Evaluación extendida de programa país: Belize 2013-2025
Fecha de emisión
Septiembre 2025
Tema
Evaluación del Programa de País;
Estrategia de País;
Monitoreo y Evaluación
Código JEL
H83 - Public Administration • Public Sector Accounting and Audits
País
Belice
Categoría
Notas Técnicas
Esta Evaluación Extendida de Programa País (Extended Country Program Evaluation, XCPE) evalúa la relevancia, efectividad y sostenibilidad del apoyo del Grupo BID a Belize durante las dos últimas Estrategias del Banco con el País (EBP) y el Programa de País (PP) relacionado en el período 2013-2024. La evaluación busca contribuir a la rendición de cuentas sobre los resultados esperados, promover el aprendizaje y mejorar los resultados de las EBP y los programas país que están por venir. La evaluación utilizó métodos mixtos, lo que incluye revisión bibliográfica, revisión de documentos operativos, análisis de cartera, estudios detallados y entrevistas semiestructuradas (con personal del Grupo BID, partes interesadas del Gobierno, clientes del sector privado y agencias de implementación de proyectos del BID y de BID Invest en Belize)
Las Estrategias de País (EP) del Grupo del BID eran muy variadas, abarcando capital humano, desarrollo productivo, fiscal, resiliencia al cambio climático y seguridad ciudadana. Aunque sus objetivos coincidían con las necesidades y prioridades de desarrollo de Belize, su relevancia se debilitó por su amplio alcance, la falta de claridad en la definición de objetivos y la falta de especificidad sobre las sinergias de IDB-IDB Invest. El Grupo BID realizó contribuciones en capital humano mejorando la calidad de la enseñanza, la salud materna e infantil, así como en la vacunación COVID19, que alcanzó aproximadamente una quinta parte de la población y en el cambio climático, reforzando la resiliencia en la ciudad de Belice y las zonas costeras. Bajas contribuciones se evidencian en un programa insuficiente (como en seguridad ciudadana) o mal enfocado (como en el área productiva), baja madurez operativa (como en el área fiscal), así como desafíos en la implementación, evidencia limitada sobre los resultados y choques externos. Los resultados logrados se han mantenido generalmente mediante la institucionalización y el fortalecimiento de capacidades, pero persisten riesgos, especialmente en infraestructuras y turismo.
Basándose en estos hallazgos, OVE recomienda: (i) fortalecer el enfoque estratégico y la relevancia de la nueva EBP, articulando claramente una visión estratégica unificada que aborde las limitaciones clave para un crecimiento inclusivo y aclare las sinergias esperadas con los socios de desarrollo; (ii) mejorar el diseño de la EBP y PP para apoyar la factibilidad de contribución del Grupo del BID articulando claramente una teoría de cambio, garantizando la coherencia con el programa previsto e implementando un monitoreo efectivo; (iii) seguir trabajando con el Gobierno para mejorar la ejecución de proyectos, fortalecer las capacidades del país y abordar los desafíos de ejecución vinculados a su pequeña economía, y (iv) reforzar la coordinación entre BID y BID Invest, tanto en el desarrollo de EBP futuras como durante la programación.
Las Estrategias de País (EP) del Grupo del BID eran muy variadas, abarcando capital humano, desarrollo productivo, fiscal, resiliencia al cambio climático y seguridad ciudadana. Aunque sus objetivos coincidían con las necesidades y prioridades de desarrollo de Belize, su relevancia se debilitó por su amplio alcance, la falta de claridad en la definición de objetivos y la falta de especificidad sobre las sinergias de IDB-IDB Invest. El Grupo BID realizó contribuciones en capital humano mejorando la calidad de la enseñanza, la salud materna e infantil, así como en la vacunación COVID19, que alcanzó aproximadamente una quinta parte de la población y en el cambio climático, reforzando la resiliencia en la ciudad de Belice y las zonas costeras. Bajas contribuciones se evidencian en un programa insuficiente (como en seguridad ciudadana) o mal enfocado (como en el área productiva), baja madurez operativa (como en el área fiscal), así como desafíos en la implementación, evidencia limitada sobre los resultados y choques externos. Los resultados logrados se han mantenido generalmente mediante la institucionalización y el fortalecimiento de capacidades, pero persisten riesgos, especialmente en infraestructuras y turismo.
Basándose en estos hallazgos, OVE recomienda: (i) fortalecer el enfoque estratégico y la relevancia de la nueva EBP, articulando claramente una visión estratégica unificada que aborde las limitaciones clave para un crecimiento inclusivo y aclare las sinergias esperadas con los socios de desarrollo; (ii) mejorar el diseño de la EBP y PP para apoyar la factibilidad de contribución del Grupo del BID articulando claramente una teoría de cambio, garantizando la coherencia con el programa previsto e implementando un monitoreo efectivo; (iii) seguir trabajando con el Gobierno para mejorar la ejecución de proyectos, fortalecer las capacidades del país y abordar los desafíos de ejecución vinculados a su pequeña economía, y (iv) reforzar la coordinación entre BID y BID Invest, tanto en el desarrollo de EBP futuras como durante la programación.
NO