TY  - GEN
AU  - Arévalo, Josette
AU  - Gotz, Gunnar
AU  - Anderson Alonso, Anais Maria
AU  - Nessler, Vladimir
AU  - Usher, Nicole Marie
AU  - Salazar, Elizabeth
AU  - King, Julie
AU  - Soriano, Alejandro
AU  - Motta, Marialisa
TI  - Evaluación extendida de programa país: Belize 2013-2025
PY  - 2025
Y1  - 2025/11/12
DO  - 10.18235/0013806
AB  - Esta Evaluación Extendida de Programa País (Extended Country Program Evaluation, XCPE) evalúa la relevancia, efectividad y sostenibilidad del apoyo del Grupo BID a Belize durante las dos últimas Estrategias del Banco con el País (EBP) y el Programa de País (PP) relacionado en el período 2013-2024. La evaluación busca contribuir a la rendición de cuentas sobre los resultados esperados, promover el aprendizaje y mejorar los resultados de las EBP y los programas país que están por venir. La evaluación utilizó métodos mixtos, lo que incluye revisión bibliográfica, revisión de documentos operativos, análisis de cartera, estudios detallados y entrevistas semiestructuradas (con personal del Grupo BID, partes interesadas del Gobierno, clientes del sector privado y agencias de implementación de proyectos del BID y de BID Invest en Belize) 

Las Estrategias de País (EP) del Grupo del BID eran muy variadas, abarcando capital humano, desarrollo productivo, fiscal, resiliencia al cambio climático y seguridad ciudadana. Aunque sus objetivos coincidían con las necesidades y prioridades de desarrollo de Belize, su relevancia se debilitó por su amplio alcance, la falta de claridad en la definición de objetivos y la falta de especificidad sobre las sinergias de IDB-IDB Invest. El Grupo BID realizó contribuciones en capital humano mejorando la calidad de la enseñanza, la salud materna e infantil, así como en la vacunación COVID19, que alcanzó aproximadamente una quinta parte de la población y en el cambio climático, reforzando la resiliencia en la ciudad de Belice y las zonas costeras. Bajas contribuciones se evidencian en un programa insuficiente (como en seguridad ciudadana) o mal enfocado (como en el área productiva), baja madurez operativa (como en el área fiscal), así como desafíos en la implementación, evidencia limitada sobre los resultados y choques externos. Los resultados logrados se han mantenido generalmente mediante la institucionalización y el fortalecimiento de capacidades, pero persisten riesgos, especialmente en infraestructuras y turismo. 

Basándose en estos hallazgos, OVE recomienda: (i) fortalecer el enfoque estratégico y la relevancia de la nueva EBP, articulando claramente una visión estratégica unificada que aborde las limitaciones clave para un crecimiento inclusivo y aclare las sinergias esperadas con los socios de desarrollo; (ii) mejorar el diseño de la EBP y PP para apoyar la factibilidad de contribución del Grupo del BID articulando claramente una teoría de cambio, garantizando la coherencia con el programa previsto e implementando un monitoreo efectivo; (iii) seguir trabajando con el Gobierno para mejorar la ejecución de proyectos, fortalecer las capacidades del país y abordar los desafíos de ejecución vinculados a su pequeña economía, y (iv) reforzar la coordinación entre BID y BID Invest, tanto en el desarrollo de EBP futuras como durante la programación.
UR  - https://doi.org/10.18235/0013806
ER  -