PRO-Furnas: Programa de Reestruturação Organizacional: Apresentação do Caso Furnas Centrais Eletricas S.A.

Furnas foi criada pelo Decreto nº 41.066, de 28 de fevereiro de 1957, para construir e operar a primeira usina hidrelétrica de grande porte no Brasil, bem como o sistema de transmissão a ela associado, interligando Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro, principais estados em termos da atividade econômica do Brasil. A Empresa é uma sociedade anônima de capital fechado, que tem como principal acionista a Centrais Elétricas Brasileiras S.A. ¿ Eletrobras, subordinada ao Ministério de Minas e Energia (MME) do Brasil. No transcurso dos quase 60 anos de sua história, a estrutura e a organização da Empresa foram construídas e consolidadas para atuação em um ambiente institucional de monopólio estatal, quase estático, com remuneração pelo custo do serviço. Em 2011, diante da expectativa de renovação antecipada de concessões de usinas e linhas de transmissão com desconto no valor de receitas, que certamente afetaria o desempenho econômico-financeiro da Empresa nesse cenário, Furnas decidiu empreender um importante projeto de reestruturação organizacional de referência, com a definição do quadro qualitativo e quantitativo de pessoal e, dessa forma, adaptar e preparar a Empresa para enfrentar o desafio da profunda transformação do ambiente do mercado de energia elétrica brasileiro.