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dc.titlePara além das boas práticas: A economia política da gestao de ativos públicos
dc.contributor.authorAlessandro, Martín
dc.contributor.authorReyes Bernal, Leonardo Javier
dc.contributor.authorGarcía Mejía, Mauricio
dc.contributor.authorBrankevich, Paula
dc.contributor.orgunitDivisão de Inovação para Servir ao Cidadão
dc.contributor.orgunitSetor de Instituições para o Desenvolvimento
dc.coverageAmérica Latina
dc.date.available2026-04-28T00:04:00
dc.date.issue2026-04-28T00:04:00
dc.description.abstractEste relatório apresenta uma primeira aproximação sistemática a um tema estratégico, embora ainda pouco explorado: a economia política da gestão de ativos públicos não financeiros, como terras, edifícios e veículos de propriedade do Estado. O estudo busca compreender por que certas “boas práticas” na gestão do patrimônio público são ou não adotadas, e por que se mantêm ou desaparecem ao longo do tempo. A partir da análise sintética de sete trajetórias recentes de reforma na América Latina, o relatório mostra que o sucesso desses processos depende não apenas de aspectos técnicos ou gerenciais, mas também de dinâmicas político-institucionais entre atores com diferentes interesses e capacidades de influência. Além dos casos da América Latina, os achados também foram contrastados com casos de outras regiões, especialmente em países com altos níveis de maturidade na gestão de ativos, registrando-se diversas semelhanças e algumas especificidades regionais. As reformas estudadas tenderam a uma gestão estratégica e integrada do portfólio de ativos da administração pública, geralmente por meio da criação ou do fortalecimento de órgãos reitores especializados. Em todos os casos da região, a aprovação das reformas exigiu o apoio do Centro de Governo Presidência ou Ministério da Fazenda motivado por objetivos como racionalizar o setor público, financiar políticas prioritárias ou cumprir padrões internacionais. Sem um patrocínio ativo por parte do Centro, as reformas enfrentaram bloqueios de ministérios e agências setoriais interessados em manter o controle sobre “seus” ativos, especialmente nas etapas de implementação. Nos casos latino-americanos analisados, essas interações ocorreram principalmente dentro do Poder Executivo, com participação mais limitada de atores externos, uma dinâmica semelhante à observada em outras reformas da gestão financeira pública. Com base nesses achados, o relatório propõe recomendações práticas para aumentar a viabilidade de futuras reformas, formulando estratégias que criem condições de factibilidade política, desenhem e sequenciem as reformas, e ampliem e mantenham as coalizões de apoio. Nos casos analisados, também foram identificadas as “alavancas” e os “pontos de entrada” mais eficazes para introduzir e impulsionar as reformas. Juntamente com esses achados e recomendações, o relatório desenvolve um marco conceitual e metodológico para a análise de economia política como insumo para orientar o desenho de futuras reformas.
dc.format.extent46
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.18235/0014024
dc.identifier.urlhttps://publications.iadb.org/publications/english/document/Beyond-Good-Practices-The-Political-Economy-of-Public-Asset-Management.pdf
dc.identifier.urlhttps://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Mas-alla-de-las-buenas-practicas-la-economia-politica-de-la-gestion-de-activos-publicos.pdf
dc.identifier.urlhttps://publications.iadb.org/publications/portuguese/document/Para-alem-das-boas-praticas-A-economia-politica-da-gestao-de-ativos-publicos.pdf
dc.language.isopt
dc.publisherInter-American Development Bank
dc.subjectAdministração Pública
dc.subjectEmpresa Estatal
dc.subjectDesenvolvimento de Infraestrutura
dc.subjectGestão de Ativos
dc.subjectEconomia Política
dc.subjectMelhores Práticas
dc.subjectGovernança
dc.subjectMinisterios
dc.subjectFinanças
dc.subjectInteligência Artificial
dc.subjectSetor Público
dc.subjectRegulamento
dc.subjectFinanciamento Devedor
dc.subjectPolítica Pública
dc.subjectPolítica Fiscal
dc.subjectProcessamento de Linguagem Natural
dc.subject.jelcodeH83 - Public Administration • Public Sector Accounting and Audits
dc.subject.jelcodeD78 - Positive Analysis of Policy Formulation and Implementation
dc.subject.jelcodeD73 - Bureaucracy • Administrative Processes in Public Organizations • Corruption
dc.subject.jelcodeH54 - Infrastructures • Other Public Investment and Capital Stock
dc.subject.keywordsadministração pública;gestão de ativos não financeiros;gestão patrimonial;economia política;Centro de Governo;inteligência artificial;Processamento de Linguagem Natural
dc.typeNotas Técnicas
idb.identifier.pubnumberIDB-TN-03248
idb.operationEC-T1521
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