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dc.titleMejorando el funcionamiento de las oficinas nacionales de estadística: evidencia a partir de una encuesta aplicada a 13.300 personas empleadas en las oficinas nacionales de estadística (ONE) en 14 países de América Latina y el Caribe
dc.contributor.authorMejía-Guerra, José Antonio
dc.contributor.authorSchuster, Christian
dc.contributor.authorRojas Wettig, Magdalena
dc.contributor.authorSass Mikkelsen, Kim
dc.contributor.authorMeyer-Sahling, Jan
dc.contributor.orgunitDivisión de Capacidad Institucional del Estado
dc.coverageAmérica Latina y el Caribe
dc.date.available2023-11-29T00:11:00
dc.date.issue2023-11-29T00:11:00
dc.description.abstractLas estadísticas oficiales de alta calidad (desde la inflación hasta las tasas de pobreza) son esenciales para una formulación eficaz de políticas. Sin embargo, se sabe poco sobre los funcionarios de estadística que producen estos datos. ¿Qué tan competentes son en estadística? ¿Cuán motivados y éticos son al producir estadísticas? ¿Las oficinas nacionales de estadística (ONE) los gestionan de manera eficiente? Si bien las respuestas son fundamentales para mejorar la capacidad estadística, las ONE no han desarrollado instrumentos de medición sistemáticos para identificarlas. Esta publicación pionera aborda esta brecha. Presenta los resultados de una encuesta realizada a 13.300 empleados de ONE en 14 países de América Latina y el Caribe. Los hallazgos resaltan la importancia de los funcionarios de estadística y sus características. Por ejemplo, una mayor competencia de los funcionarios de estadística se correlaciona con un mejor desempeño estadístico de una ONE. Los hallazgos también muestran que la mayoría de los funcionarios de estadística están motivados en su trabajo y comprometidos con su ONE, pero muchos cuentan con competencias estadísticas básicas y no están satisfechos con sus remuneraciones. Sin embargo, debajo de la superficie de los hallazgos promedio se esconde una variación sustancial entre las ONE y entre diferentes departamentos dentro de la misma ONE. Estas disparidades se deben en parte a diferencias en las prácticas de gestión de recursos humanos. Ciertas prácticas, como las relacionadas con la contratación por mérito, la remuneración adecuada y la retroalimentación sobre el desempeño, están asociadas con una mayor motivación, integridad y competencia del personal. Por lo tanto, la publicación proporciona una hoja de ruta basada en datos para gestionar mejor las ONE y un instrumento de encuesta para ayudar a las ONE de todo el mundo a medir su propia gestión y su personal.
dc.format.extent92
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.18235/0005307
dc.identifier.urlhttps://publications.iadb.org/publications/english/document/Managing-National-Statistical-Offices-Better-Evidence-from-a-Survey-of-13300-National-Statistical-Office-NSO-Employees-in-14-Latin-American-and-Caribbean-Countries.pdf
dc.identifier.urlhttps://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Mejorando-el-funcionamiento-de-las-oficinas-nacionales-de-estadistica-evidencia-a-partir-de-una-encuesta-aplicada-a-13.300-personas-empleadas-en-las-oficinas-nacionales-de-estadistica-ONE-en-14-paises-de-America-Latina-y-el-Caribe.pdf
dc.language.isoes
dc.publisherInter-American Development Bank
dc.subjectFuerza Laboral
dc.subjectMujeres
dc.subjectTransparencia y Lucha Contra la Corrupción
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectEnvejecimiento de la Población
dc.subjectSalario
dc.subjectSector Público
dc.subjectEvaluación del Desempeño
dc.subjectEstabilidad Laboral
dc.subject.jelcodeD73 - Bureaucracy • Administrative Processes in Public Organizations • Corruption
dc.subject.jelcodeH11 - Structure, Scope, and Performance of Government
dc.subject.jelcodeH83 - Public Administration • Public Sector Accounting and Audits
dc.subject.jelcodeJ45 - Public Sector Labor Markets
dc.subject.jelcodeN46 - Latin America • Caribbean
dc.subject.jelcodeP48 - Political Economy • Legal Institutions • Property Rights • Natural Resources • Energy • Environment • Regional Studies
dc.subject.keywordsoficinas nacionales de estadística;políticas públicas basadas en evidencia;modernización;administración;capacidad estadística
dc.typeMateriales de Aprendizaje
idb.identifier.pubnumberIDB-LM-00613
idb.operationRG-T3418
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