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| dc.title | Nuestra riqueza inexplorada: hacia una gestión moderna de los activos públicos |
| dc.contributor.author | García Mejía, Mauricio |
| dc.contributor.author | Pareja, Alejandro |
| dc.contributor.author | Farias, Pedro |
| dc.contributor.author | Kaganova, Olga |
| dc.contributor.author | Ball, Ian |
| dc.contributor.author | Detter, Dag |
| dc.contributor.editor | García Mejía, Mauricio |
| dc.contributor.editor | Pareja, Alejandro |
| dc.contributor.editor | Farias, Pedro |
| dc.contributor.orgunit | División de Capacidad Institucional del Estado |
| dc.coverage | América Latina y el Caribe |
| dc.date.available | 2021-11-09T00:11:00 |
| dc.date.issue | 2021-11-09T00:11:00 |
| dc.description.abstract | El valor de los bienes que poseen los gobiernos de América Latina y el Caribe (ALC) podría superar la mitad de su producción económica. Estos bienes, que incluyen desde edificios públicos e infraestructuras, hasta vehículos, bosques y patrimonio cultural, son los activos públicos no financieros, que representan una riqueza inexplorada con potencial para generar enormes beneficios para la región. Sin embargo, su gestión suele ser deficiente, lo que limita su potencial para impulsar el desarrollo sostenible, la transparencia y la calidad de los servicios públicos. En este libro, se presenta un análisis riguroso y actualizado de la situación de la gestión de los activos públicos en ALC, así como propuestas concretas para mejorarla. El primer capítulo explica por qué es importante una gestión eficiente de los activos. Presenta un modelo analítico con los componentes básicos de un sistema óptimo, que abarca gobernanza (políticas, regulaciones, instituciones), disponibilidad de registros e información, financiación estable, gestión de riesgos, medición del desempeño y planificación estratégica. Se argumenta que la implementación de un sistema así podría aumentar los ingresos fiscales, la sostenibilidad ambiental, la transparencia, la calidad de los servicios ciudadanos, y promover el desarrollo económico, a la vez que reduce costos operativos y de inversión en el Estado. El segundo capítulo muestra el caso de éxito de Nueva Zelanda, que hace tres décadas implementó una reforma integral de la gestión contable y financiera de sus activos, que le ha permitido optimizar su uso y valoración. El tercer capítulo se enfoca en el nivel local de gobierno, y extrae lecciones de las experiencias de Boston, Copenhague y Hong Kong, que han sabido aprovechar sus activos comerciales para financiar sus inversiones. |
| dc.format.extent | 113 |
| dc.identifier.doi | http://dx.doi.org/10.18235/0003775 |
| dc.identifier.url | https://publications.iadb.org/publications/english/document/Our-Untapped-Wealth-Toward-Modern-Management-of-Public-Assets.pdf |
| dc.identifier.url | https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Nuestra-riqueza-inexplorada-hacia-una-gestion-moderna-de-los-activos-publicos.pdf |
| dc.identifier.url | https://publications.iadb.org/publications/portuguese/document/Nossa-riqueza-inexplorada-rumo-a-gestão-moderna-de-ativos-publicos.pdf |
| dc.language.iso | es |
| dc.publisher | Inter-American Development Bank |
| dc.subject | Finanzas |
| dc.subject | Gestión de Activos |
| dc.subject | Gestión Estratégica |
| dc.subject | Desarrollo de Infraestructura |
| dc.subject | Inversión |
| dc.subject | Economía |
| dc.subject | Sector Privado |
| dc.subject | Leasing |
| dc.subject | Transparencia Fiscal |
| dc.subject.jelcode | H11 - Structure, Scope, and Performance of Government |
| dc.subject.jelcode | H27 - Other Sources of Revenue |
| dc.subject.jelcode | H54 - Infrastructures • Other Public Investment and Capital Stock |
| dc.subject.jelcode | H82 - Governmental Property |
| dc.subject.jelcode | H83 - Public Administration • Public Sector Accounting and Audits |
| dc.subject.jelcode | G12 - Asset Pricing • Trading Volume • Bond Interest Rates |
| dc.subject.jelcode | D24 - Production • Cost • Capital • Capital, Total Factor, and Multifactor Productivity • Capacity |
| dc.subject.jelcode | D73 - Bureaucracy • Administrative Processes in Public Organizations • Corruption |
| dc.subject.jelcode | E22 - Investment • Capital • Intangible Capital • Capacity |
| dc.subject.jelcode | L85 - Real Estate Services |
| dc.subject.jelcode | L32 - Public Enterprises • Public-Private Enterprises |
| dc.subject.jelcode | L90 - Industry Studies: Transportation and Utilities: General |
| dc.subject.jelcode | O43 - Institutions and Growth |
| dc.subject.jelcode | O54 - Latin America • Caribbean |
| dc.subject.jelcode | P48 - Political Economy • Legal Institutions • Property Rights • Natural Resources • Energy • Environment • Regional Studies |
| dc.subject.keywords | gestión de activos públicos;gestión inmobiliaria;gestión pública;ingresos;infraestructuras;propiedad gubernamental;administración pública;contabilidad del sector público;valuación de activos;inversión pública;crecimiento económico;planificación de activos;planificación estratégica;desarrollo del suelo;transparencia;prestación de servicios;reducción de costes;huella ambiental del gobierno;sostenibilidad fiscal;balance;gestión estratégica de activos;modelo de gestión;innovaciones en la gestión pública;América Latina y el Caribe |
| dc.type | Materiales de Aprendizaje |
| idb.identifier.pubnumber | IDB-LM-00426 |
| idb.operation | RG-T3240 |