Evaluación del Programa de País: Honduras (2007-2010)

Esta evaluación examina el Programa de País del BID con Honduras durante el periodo 2007-2010. Este período fue marcado por la crisis política que implicó la pausa de operaciones con el país entre junio 2009 y marzo 2010. Durante el mismo, el país se propuso 120 objetivos de desarrollo en su trabajo con el BID. A pesar de su importancia, en la práctica, éstos excedieron tanto la capacidad de ejecución del país como la de monitoreo del BID. A pesar que tanto Honduras como el BID identificaron la ¿reducción de la pobreza e indigencia¿ como el gran desafío general al desarrollo, la debilidad institucional impidió traducir este objetivo compartido en prioridades y asignaciones específicas de recursos. Esto contribuyó a que la pertinencia del programa fuera reducida. Asimismo, el déficit crónico de capacidad de gestión se tradujo en altos tiempos y costos de ejecución, lo que contribuyó a que la eficiencia del programa fuera igualmente reducida. Debilidades en los sistemas de monitoreo y evaluación impiden establecer una relación causal entre los avances del país y las acciones del BID, por lo que es difícil medir la efectividad del programa. En vista de esto, las recomendaciones apuntan a la optimización de lo que es ya una relación sólida entre el BID y Honduras. Para ello, el BID debiera buscar oportunidades para continuar fortaleciendo tres funciones clave en su interacción con el país: (i) programación; (ii) ejecución, y (iii) monitoreo y evaluación.