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| dc.title | Fortaleciendo el liderazgo comunitario en Cartagena de Indias: Experiencia y lecciones aprendidas |
| dc.contributor.author | Giles Álvarez, Laura |
| dc.contributor.author | Mendoza Perez, Mary Alejandra |
| dc.contributor.author | Galvis, Daniela |
| dc.contributor.author | Meza, Exequiel |
| dc.contributor.orgunit | Departamento de Países del Grupo Andino |
| dc.coverage | Colombia |
| dc.date.available | 2026-06-08T00:06:00 |
| dc.date.issue | 2026-06-08T00:06:00 |
| dc.description.abstract | En muchos barrios de Cartagena, Colombia, las decisiones que afectan la vida cotidiana no se toman en oficinas públicas, sino en reuniones comunitarias, en calles sin pavimentar o en espacios donde vecinos se organizan para resolver lo urgente del día a día. “Muchas veces los errores no se deben a la falta de oportunidades, sino a la falta de conocimiento”. Esta reflexión de una lideresa comunitaria resume un desafío clave: las comunidades tienen voluntad, pero no siempre cuentan con las herramientas para transformar esa voluntad en acción colectiva efectiva. Este documento sistematiza la experiencia del programa de formación en liderazgo comunitario y acción colectiva desarrollado por el Banco Interamericano de Desarrollo en Cartagena de Indias durante la segunda mitad de 2025. Este fue dirigido a miembros de Juntas de Acción Comunal (JAC) y actores comunitarios de la ciudad. El principal aporte de esta experiencia es demostrar que una metodología de formación combinada (virtual presencial), basada en diagnósticos territoriales precisos y centrada en el diseño práctico de proyectos, puede mejorar capacidades locales y tender puentes entre la administración pública y la acción comunitaria. Más allá de Cartagena, el programa ofrece lecciones valiosas para otras ciudades colombianas y urbes de América Latina: muestra cómo fortalecer las capacidades técnicas de liderazgos locales puede traducirse en iniciativas concretas que mejoran la gobernanza local, la cohesión social y la eficacia de la inversión pública. |
| dc.format.extent | 31 |
| dc.identifier.doi | http://dx.doi.org/10.18235/0014074 |
| dc.identifier.url | https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Fortaleciendo-el-liderazgo-comunitario-en-Cartagena-de-Indias-Experiencia-y-lecciones-aprendidas.pdf |
| dc.language.iso | es |
| dc.publisher | Inter-American Development Bank |
| dc.subject | Liderazgo |
| dc.subject | Participación Ciudadana |
| dc.subject | Resolución de Conflictos |
| dc.subject | Migrante |
| dc.subject | Capacitación y Desarrollo |
| dc.subject | Gobierno Municipal |
| dc.subject | Igualdad |
| dc.subject | Sociedad Civil |
| dc.subject.jelcode | D72 - Political Processes: Rent-Seeking, Lobbying, Elections, Legislatures, and Voting Behavior |
| dc.subject.jelcode | H79 - State and Local Government • Intergovernmental Relations: Other |
| dc.subject.jelcode | O18 - Urban, Rural, Regional, and Transportation Analysis • Housing • Infrastructure |
| dc.subject.jelcode | Z13 - Economic Sociology • Economic Anthropology • Social and Economic Stratification |
| dc.subject.keywords | Liderazgo comunitario;participación ciudadana;región andina;subnacional;capacitación y desarrollo;gobierno local;sociedad civil |
| dc.type | Catálogos y Folletos |
| idb.identifier.pubnumber | IDB-CB-01188 |
| idb.operation | RG-T4570 |