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dc.titleFortalecimiento de la gestión fiscal subnacional: lecciones y aprendizajes desde el terreno (2010-2020)
dc.contributor.authorBakaj, Patrícia
dc.contributor.authorChildree, Aaron
dc.contributor.authorCapello, Marcelo
dc.contributor.authorDezolt, Ana Lúcia
dc.contributor.authorMac Dowell, Maria Cristina
dc.contributor.authorEguino, Huáscar
dc.contributor.authorGrafe, Fernando
dc.contributor.authorHaro González, Ana
dc.contributor.authorHathaway, Alex
dc.contributor.authorMuñoz Miranda, Andrés
dc.contributor.authorFerreira, Soraya Naffah
dc.contributor.authorPineda Mannheim, Carlos R.
dc.contributor.authorRadics, Axel
dc.contributor.authorRasteletti, Alejandro
dc.contributor.authorSaric, Drina
dc.contributor.authorVillela, Luiz Arruda
dc.contributor.authorYitani, José
dc.contributor.editorEguino, Huáscar
dc.contributor.editorPineda Mannheim, Carlos R.
dc.contributor.orgunitDivisión de Gestión Fiscal
dc.coverageAmérica Latina y el Caribe
dc.date.available2023-03-03T15:58:23
dc.date.issue2023-03-01T00:03:00
dc.description.abstractUno de los principales desafíos de la descentralización fiscal y de los gobiernos subnacionales en América Latina y el Caribe (ALC) es la falta de conocimiento con respecto a las capacidades institucionales necesarias para que estos gobiernos cumplan con sus responsabilidades y respondan, oportuna y eficientemente, a las demandas de la ciudadanía. Este estudio aprovecha las experiencias de siete programas de fortalecimiento de la gestión fiscal subnacional para identificar los principales desafíos de gestión fiscal que afrontan los gobiernos subnacionales en ALC y las estrategias de fortalecimiento institucional más adecuadas. El estudio incluye las experiencias de cinco programas financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo en el período 2010-20 y dos estudios de caso extrarregionales. En todos los casos se hace un recuento del contexto en que se insertaron los programas estudiados, los desafíos abordados, las estrategias de fortalecimiento, los instrumentos de diagnóstico, y sus principales resultados. Se resaltan entre las lecciones más importantes la prioridad que se debe dar al perfeccionamiento del marco de políticas de descentralización fiscal y de gestión subnacional; la promoción de instrumentos estandarizados de gestión basada en tecnologías de la información y la comunicación; el uso de la gestión por resultados y de incentivos a un mejor desempeño; el impulso de redes de conocimiento conformadas por los propios gobiernos subnacionales, y la adopción de modalidades de mercado en los procesos de capacitación (por ejemplo, la certificación de los funcionarios públicos dedicados a la gestión fiscal subnacional).
dc.format.extent138
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.18235/0004760
dc.identifier.urlhttps://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Fortalecimiento-de-la-gestion-fiscal-subnacional-lecciones-y-aprendizajes-desde-el-terreno-2010-2020.pdf
dc.language.isoes
dc.publisherInter-American Development Bank
dc.subjectInversión
dc.subjectBuen Gobierno
dc.subjectGobierno Municipal
dc.subjectImpuesto
dc.subjectGobierno Subnacional
dc.subjectGasto Público
dc.subjectDescentralización
dc.subjectGestión Financiera
dc.subjectGestión Fiscal
dc.subjectCapacidad Institucional
dc.subject.jelcodeH70 - State and Local Government • Intergovernmental Relations: General
dc.subject.jelcodeH71 - State and Local Taxation, Subsidies, and Revenue
dc.subject.jelcodeH72 - State and Local Budget and Expenditures
dc.subject.jelcodeH77 - Intergovernmental Relations • Federalism • Secession
dc.subject.jelcodeO23 - Fiscal and Monetary Policy in Development
dc.subject.keywordsgobiernos estatales;gobiernos municipales;gobiernos subnacionales;relaciones intergubernamentales;descentralización;gestión fiscal;capacidad institucional
dc.typeMonografías
idb.identifier.pubnumberIDB-MG-01085
idb.operationPE-L1278
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