Ver metadatos
| dc.title | Capacidades institucionales en políticas de innovación orientadas por misiones en México: Estudios de caso sobre elección, diseño y evaluación de las políticas |
| dc.contributor.author | Dutrénit, Gabriela |
| dc.contributor.author | Natera, José Miguel |
| dc.contributor.author | Vera-Cruz, Alexandre O. |
| dc.contributor.author | Penna, Caetano C. R. |
| dc.contributor.author | Radaelli, Vanderléia |
| dc.contributor.orgunit | División de Competitividad, Tecnología e Innovación |
| dc.coverage | México |
| dc.date.available | 2021-03-30T00:00:00 |
| dc.date.issue | 2021-03-30T00:00:00 |
| dc.description.abstract | En esta nota, describimos cómo los gobiernos y el sector privado pueden organizarse para responder a retos, como el cambio climático, el envejecimiento y las epidemias, que exigen cambios institucionales sistémicos mediante políticas orientadas por misión (POM) donde un enfoque global anclado en la misión sirve para responder a estos retos excepcionales. Las POM promueven el desarrollo de tecnologías específicas para mejorar las herramientas disponibles, incorporando y sintetizando las perspectivas multisectoriales (pública y privada) respecto a las distintas dimensiones del problema (el lado de demanda), y también de las soluciones posibles (el lado de la oferta). El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) dirigió una investigación que evaluó el nivel de capacidad institucional para implementar POM en Chile, Colombia y México. Este documento analiza dos casos de México: una estrategia nacional en el ámbito de la salud y una estrategia a nivel subnacional sobre clústeres estratégicos. Estos dos casos permiten extraer lecciones aprendidas para las POM. (1) La existencia en el sector privado de capacidades científico-tecnológicas y productivas no es suficiente para solucionar los grandes retos, se requieren que el Estado también tenga capacidades técnico administrativas y de mercado y (2) una verdadera POM que facilita el diseño e implementación de estrategias nacionales de largo plazo y que logra involucrar a muchos actores del gobierno, el sector privado y la sociedad civil, sí puede catalizar soluciones a problemas sociales sumamente complejos y graves. |
| dc.format.extent | 49 |
| dc.identifier.doi | http://dx.doi.org/10.18235/0003154 |
| dc.identifier.url | https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Capacidades-institucionales-en-politicas-de-innovacion-orientadas-por-misiones-en-Mexico-Estudios-de-caso-sobre-eleccion-diseno-y-evaluacion-de-las-politicas.pdf |
| dc.language.iso | es |
| dc.medium | Adobe PDF |
| dc.publisher | Inter-American Development Bank |
| dc.subject | Política de Innovación |
| dc.subject | Participación Ciudadana |
| dc.subject | Política Pública |
| dc.subject | Capacidad Institucional |
| dc.subject | Liderazgo |
| dc.subject | Sector Privado |
| dc.subject | Conocimiento |
| dc.subject | Estrategia de Innovación |
| dc.subject | Obesidad |
| dc.subject.jelcode | O31 - Innovation and Invention: Processes and Incentives |
| dc.subject.jelcode | O33 - Technological Change: Choices and Consequences • Diffusion Processes |
| dc.subject.jelcode | O38 - Government Policy |
| dc.subject.keywords | innovación;políticas orientadas por misiones;capacidades institucionales;participación pública |
| dc.type | Materiales de Aprendizaje |
| idb.identifier.pubnumber | IDB-LM-00348 |
| idb.operation | RG-T2726 |