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| dc.title | Gestión financiera de riesgos de desastres naturales para República Dominicana |
| dc.contributor.author | Collich, Guillermo J. |
| dc.contributor.author | Durante, Juan José |
| dc.contributor.author | Martínez Álvarez, Juan |
| dc.contributor.author | Vergara, Rodrigo |
| dc.contributor.orgunit | División de Mercado de Capitales e Instituciones Financieras |
| dc.coverage | República Dominicana |
| dc.date.available | 2010-12-02T00:00:00 |
| dc.date.issue | 2010-05-29T00:00:00 |
| dc.description.abstract | El objetivo del presente documento es describir los principales elementos conceptuales y operacionales utilizados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para diseñar y dimensionar una estrategia de gestión financiera del riesgo de desastres naturales en la República Dominicana para el período que va de 2009 a 2013. El elemento de partida, es el análisis de la situación fiscal del país, ya que esta condiciona, en gran parte, las posibilidades y el alcance de dicha estrategia. El análisis muestra una situación fiscal estrecha, que introduce restricciones a la estrategia a seguir, disminuyendo el universo de posibles soluciones. |
| dc.identifier.doi | http://dx.doi.org/10.18235/0009392 |
| dc.identifier.url | https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Gestión-financiera-de-riesgos-de-desastres-naturales-para-República-Dominicana.pdf |
| dc.language.iso | es |
| dc.medium | Adobe PDF |
| dc.publisher | Inter-American Development Bank |
| dc.subject | Sector Financiero |
| dc.subject | Desastre |
| dc.subject.jelcode | Q54 - Climate • Natural Disasters and Their Management • Global Warming |
| dc.subject.jelcode | Q58 - Government Policy |
| dc.subject.jelcode | O29 - Development Planning and Policy: Other |
| dc.subject.jelcode | H59 - National Government Expenditures and Related Policies: Other |
| dc.subject.keywords | riesgos de desastres naturales;República Dominicana;desastres naturales;Gestión financiera |
| dc.type | Notas Técnicas |
| idb.identifier.pubnumber | Technical Notes |