Impacto de las paradas en la generación hidroeléctrica de Brasil
Fecha de emisión
Feb 2019
Este estudio tiene por objetivo estimar el costo de oportunidad de la energía hidroeléctrica que se pierde en el sistema eléctrico brasilero, ya sea por paradas forzadas o por paradas programadas. Para ello propone una metodología para cuantificar la energía no generada partiendo de los datos publicados mensualmente por el ONS. Posteriormente, conociendo esa cantidad de energía, valoriza su costo a precios de mercado (costo para el sistema), o a precios de contrato (costo para el operador de la planta). De esta forma, es posible presentar una metodología que permite identificar cuando una central hidroeléctrica está indicando que necesita de rehabilitación, indicaciones estas oriundas del porcentaje del tiempo parado, del valor de la energía no vendida y de la comparación entre ese valor no recibido y costo del mantenimiento. La metodología presentada en esta nota propone una evaluación inicial aplicable a un gran número de centrales, de forma de alcanzar una priorización de aquellas que potencialmente puedan requerir una rehabilitación.
El documento comienza presentando el sector hidroeléctrico brasileño y cómo el envejecimiento de las centrales (estructuras y equipamientos) impacta en el desempeño de la central, sea técnico o económico. A continuación, se presentan los indicadores de indisponibilidad utilizados, así como la metodología empleada para convertir los indicadores en horas e ingresos. Posteriormente, se presentan los resultados de las horas paradas por motivos forzados y programados y su comparación con energía generada por hidroeléctricas, con la generación total del sistema interconectado, con las pérdidas del sector eléctrico y finalmente la comparación entre el costo de mantenimiento y el valor de la energía no vendida.
El documento comienza presentando el sector hidroeléctrico brasileño y cómo el envejecimiento de las centrales (estructuras y equipamientos) impacta en el desempeño de la central, sea técnico o económico. A continuación, se presentan los indicadores de indisponibilidad utilizados, así como la metodología empleada para convertir los indicadores en horas e ingresos. Posteriormente, se presentan los resultados de las horas paradas por motivos forzados y programados y su comparación con energía generada por hidroeléctricas, con la generación total del sistema interconectado, con las pérdidas del sector eléctrico y finalmente la comparación entre el costo de mantenimiento y el valor de la energía no vendida.