Hacia un mayor impacto: fundamentos de las reformas de las políticas de efectividad en el desarrollo del BID. Infoguia
Peer Reviewed
Fecha de emisión
Mayo 2026
Tema
Impacto de Desarrollo;
Efectividad en el Desarrollo;
Evaluación Corporativa;
Arte y Cultura;
Evaluación de Impacto;
Cambio Organizacional;
Buenas Prácticas;
Fortalecimiento Institucional;
Gobernanza;
Marco de Resultados;
Inteligencia Artificial;
Cierre;
Rendición de Cuentas del Gobierno;
Gestión de Riesgo;
Transparencia y Lucha Contra la Corrupción;
Objetivos de Desarrollo Sostenible;
Monitoreo y Evaluación
Código JEL
M14 - Corporate Culture • Diversity • Social Responsibility;
O19 - International Linkages to Development • Role of International Organizations;
O54 - Latin America • Caribbean
Categoría
Catálogos y Folletos
La infoguía destaca los principales temas abordados en la monografía “Driving Impact: Foundations of Development Effectiveness Reforms at the IDB”, un documento que presenta los fundamentos teóricos y empíricos de la Reforma de Orientación al Impacto del BID, una de las 17 reformas establecidas en IDBStrategy. El documento ofrece una visión general de las recientes innovaciones en la gestión del desempeño que sentaron las bases de dicha reforma. Asimismo, identifica los desafíos que enfrentó el BID en iniciativas previas de efectividad del desarrollo. En tercer lugar, analiza los fundamentos teóricos y empíricos de los tres elementos principales de la Reforma de Orientación al Impacto: (i) una cultura de efectividad, (ii) el enfoque en resultados finales mediante decisiones y aprendizajes basados en evidencia, y (iii) el compromiso con la mejora de la efectividad de los clientes. Finalmente, presenta posibles desafíos que podrían surgir durante la implementación de esta reforma.
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