@misc{37477,
title = {¿Cómo hacer innovación abierta con enfoque GovTech en tu ciudad?},
author = {Laguyás, Natalia and Madariaga, Javier and Ortiz de Artiñano, Idoia and Suanzes, Rocío and  Aucique, Jimena and Salazar, Nicolas and Restrepo, Valeria and Gonzalez, Luis Diego and De Azevedo, Eduardo},
year = {2025},
doi = {10.18235/0013833},
abstract = {La publicación presenta una guía metodológica para implementar innovación abierta con enfoqueGovTech en ciudades latinoamericanas, basada en la experiencia del programaGovTechLATAM y aliados en la región. A partir del acompañamiento a diez municipalidades de siete países, sistematiza aprendizajes sobre cómo vincular gobiernos locales y startups tecnológicas para abordar desafíos públicos urgentes. La metodología se organiza en cinco fases: identificar problemas pertinentes, hallar soluciones innovadoras, valorar empresas emergentes, probar tecnología y escalar aprendizajes. Su fundamento son tres principios: diseño centrado en las personas, innovación abierta y experimentación controlada, lo que permite alinear necesidades ciudadanas con soluciones viables en el contexto operativo del gobierno. Además, se recomienda formular retos tecnológicamente agnósticos e involucrar en etapas tempranas a áreas transversales clave como adquisiciones, planeación y jurídica para facilitar la compra de innovación.

Entre las barreras detectadas figuran la aversión al riesgo, la rigidez normativa, el déficit de capacidades digitales y la desconexión entre gobiernos y startups, entre otras. Para superarlas, se proponen estrategias combinadas de sensibilización sobre tecnología y los procesos de compra pública existentes, así como mapeos de actores y la construcción y o apalancamiento en redes existentes que fortalezcan el ecosistema de innovación, emprendimiento y tecnología, amplíen la visibilidad de soluciones y faciliten el acceso a innovaciones tecnológicas. El documento también destaca el valor de los pilotos tecnológicos: mediante pruebas breves, las municipalidades verifican la relevancia estratégica del reto y comprenden las implicaciones operativas, de infraestructura y culturales de adoptar tecnología. Estos pilotos proporcionan evidencia para ajustar regulaciones, afianzar la cultura de innovación y planificar adquisiciones tecnológicas de mayor alcance basadas en resultados comprobados.

Finalmente, la guía ofrece recomendaciones concretas para actores públicos, startups y organismos de apoyo, subrayando la necesidad de institucionalizar procesos de gestión del conocimiento, evaluación de impacto y colaboración intersectorial. Tales medidas son esenciales para consolidar ecosistemas Gov Tech sostenibles, replicables y capaces de generar valor público de forma continua en la región.},
url = {https://doi.org/10.18235/0013833}
}