Diseño y construcción de hospitales: ¿Cómo podemos mejorar la gestión de los proyectos de infraestructura en la región?

Al momento de implementar proyectos de infraestructura hospitalaria existen diversas modalidades de gestión y estrategias de ejecución. Estas modalidades pueden incluir la contratación de manera independiente del diseño, la construcción y el equipamiento (tradicional), o el agrupamiento de alguno de éstos; un esquema de supervisión propio o externo; un esquema de diseñador y supervisor; un esquema de diseño y construcción o construcción y equipamiento, hasta la modalidad de “llave en mano” o un esquema de Asociación Pública Privada (APP), en el que se incluye la operación y el mantenimiento de la infraestructura por un periodo determinado de tiempo. Con base en el análisis de 15 casos reales de proyectos ejecutados en América Latina y el Caribe (ALC), el documento analiza las diferentes modalidades empleadas con el objetivo de obtener lecciones aprendidas y recomendaciones que permitan mejorar las prácticas de ejecución de proyectos. El análisis abarca aspectos relacionados con la gobernanza de los proyectos, así como el alcance, plazos y costos, de acuerdo con las diferentes modalidades de ejecución.