Diseñados para tener éxito, diseñados para fracasar: determinantes y opciones de reforma para la ejecución de la inversión pública local en el Perú
Fecha de emisión
Octubre 2026
Tema
Inversión Pública;
Formación de capital;
Envejecimiento de la Población;
Gobierno Municipal;
Desarrollo de Infraestructura;
Finanzas;
Crédito;
Servicio de Saneamiento;
Capacidad Institucional;
Proyecto de Inversión;
Cierre;
Política Fiscal;
Ministerios;
Producto Interno Bruto
Código JEL
H54 - Infrastructures • Other Public Investment and Capital Stock;
H72 - State and Local Budget and Expenditures;
O18 - Urban, Rural, Regional, and Transportation Analysis • Housing • Infrastructure;
R58 - Regional Development Planning and Policy
País
Perú
Categoría
Notas Técnicas
Los gobiernos locales peruanos gestionan cerca del 40 % de la inversión pública nacional, pero solo ejecutan, de media, el 60 % de su presupuesto. Este estudio analiza las causas de la baja ejecución a nivel de proyectos, utilizando un panel de 197 612 proyectos de inversión pública local correspondientes al periodo 2012-2024. Los resultados muestran que el costo del proyecto, el número de años que lleva en marcha, su fuente de financiación, si se heredó de una administración anterior y la experiencia de los alcaldes explican en gran medida por qué algunos proyectos avanzan y otros no, incluso al comparar proyectos dentro del mismo municipio y del mismo año. A partir de estas conclusiones, proponemos y simulamos cinco reformas de política que, en conjunto, podrían aumentar la tasa de ejecución entre 8,6 y 11,4 puntos porcentuales y generar beneficios fiscales equivalentes a entre el 0,25 % y el 0,42 % del PIB anual.
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