Colaboración nacional-subnacional como factor de competitividad en la atracción y facilitación de inversiones

La competencia por la atracción de inversión extranjera directa (IED) se intensificó a partir del 2020 debido a la drástica caída de los flujos de IED y al incremento en el número de agencias promoviendo las inversiones. En este entorno competitivo resulta fundamental para las agencias de promoción de inversiones (APIs) repensar sus estrategias y reforzar su capacidad de ejecución. Un reciente estudio del BID, Making the Invisible Visible, reveló que las APIs nacionales que coexisten y colaboran con APIs subnacionales son más efectivas. Esta nota se centra en el análisis de modelos de colaboración nacional-subnacional actualmente vigentes en cinco países con distinto grado de desarrollo/trayectoria con el objeto de capturar una diversidad de experiencias institucionales. Los modelos son analizados desde la perspectiva de los protocolos y acuerdos de colaboración firmados entre los diferentes órganos, los componentes organizacionales de las agencias, las herramientas de colaboración digitales y no-digitales, los recursos humanos y financieros, así como la cultura de relacionamiento interinstitucional. Las conclusiones destacan cuatro puntos: 1) el país como punta de lanza para la atracción de IED por la fuerza de su marca internacional; 2) el establecimiento de protocolos de colaboración alineados con el nivel de descentralización política; 3) la gestión de leads de inversión generalmente se mantiene a nivel de la API nacional; y 4) la colaboración se apalanca en herramientas tecnológicas.