Plan "Jefes y Jefas de hogar desocupados en Argentina" (2002-2003): Un estudio de caso sobre la forma en que la política social se vincula a la emergencia política y socio-económica
Autor
Vilas, María José;
Potenza Dal Masetto, María Fernanda
Date
Feb 2006
El presente estudio se propone ayudar a entender cómo se toman decisiones políticas-con su correspondiente correlato gerencial-en materia de políticas públicas, tomando como ejemplo concreto un programa social orientado a los sectores más vulnerables de la población. La experiencia bajo estudio es el proceso de diseño e implementación del programa argentino ¿Jefes y Jefas de Hogar Desocupados¿. Este estudio de caso permite ilustrar algunas enseñanzas tanto desde el análisis de políticas públicas propiamente dicho como desde la dimensión gerencial de los programas de transferencia condicionada de ingresos. Estas giran en torno a: i) la tensión que se genera en un ambiente proclive a las prácticas clientelares cuando se intenta poner en marcha una intervención pública tendiente a un acceso universal a los beneficios que la misma brinde, ii) el papel de la sociedad civil en materia de intervenciones públicas frente a la pobreza, iii) la compleja cuestión de controlar el cumplimiento de las contraprestaciones en programas de transferencia condicionada de ingresos y iv) la necesidad de aprovechar procedimientos de gestión y prácticas organizacionales preexistentes.