Apertura e inserción internacional en la estrategia de desarrollo de Uruguay
Date
Sep 2006
Editor
INTAL
Dado el tamaño del mercado interno la inserción internacional resulta un componente fundamental de la estrategia de desarrollo de Uruguay. En este estudio se analizan los factores que han condicionado la estructura y dinámica de la inserción internacional del país a lo largo de las ultimas décadas. A través del análisis de evidencia cuantitativa y cualitativa y del uso de modelos empíricos, se plantea la necesidad de adoptar una estrategia de inserción multipolar fundada en una participación balanceada en el MERCOSUR y en la economía mundial y en la adopción de reformas institucionales y de políticas macro y micro-económicas coherentes con un renovado perfil de inserción internacional.